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		<title>タグ“ブランド戦略”の公開資料</title>
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		<description>タグ“ブランド戦略”の公開資料</description>
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			<title><![CDATA[製品・ブランド戦略]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/5082/]]></link>
			<author><![CDATA[ by komatu]]></author>
			<category><![CDATA[komatuの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 13 Jan 2006 13:19:04 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/5082/" target="_blank"><img src="/docs/983432354101@hc05/5082/thmb.jpg?s=s&r=1137125944&t=n" border="0"></a><br /><br />第一章　製品・ブランド戦略と価値創造
１、企業成長と価値創造
＝ヒト、モノ、カネ、技術・情報の組み合わせ
「資源化プロセス」（インプット）と「資産化プロセス」（アウトプット）
&rArr;資産の累積的拡大
持続的競争優位の確立が必要
売れ[336]<br />第一章　製品・ブランド戦略と価値創造
１、企業成長と価値創造
＝ヒト、モノ、カネ、技術・情報の組み合わせ
「資源化プロセス」（インプット）と「資産化プロセス」（アウトプット）
&rArr;資産の累積的拡大
持続的競争優位の確立が必要
売れる仕組み・・・製品開発
売れ続ける仕組み・・・ブランド構築
２、戦略的マーケティングの構図
価値創造のプロセス
Ｒ&rarr;ＳＴＰ&rarr;ＭＭ&rarr;Ｉ&rarr;Ｃ
３、製品開発の戦略的意義
製品それ自体の差別化
製品開発力による差別化
４、ブランド構築の戦略的意義
ブランドのエクイティ
第二章　ブランド価値のデザイン
１、ブランドの価値
知名度　　　　　　　　　　　　　・ロイヤルティ効果
商品に..]]></description>

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		<item>
			<title><![CDATA[ブランドマーケティング論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432257401@hc05/2034/]]></link>
			<author><![CDATA[ by go55go]]></author>
			<category><![CDATA[go55goの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 30 Jul 2005 22:20:45 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432257401@hc05/2034/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432257401@hc05/2034/" target="_blank"><img src="/docs/983432257401@hc05/2034/thmb.jpg?s=s&r=1122729645&t=n" border="0"></a><br /><br />昨今の消費低迷による影響で業績不振にあえぐファッション・アパレル業界の中でも、海外高級旅行鞄、靴、アクセサリー等の輸入販売を手掛けるルイ・ヴィトンジャパンは、景気動向に左右されずに2002年において、同業他社を圧倒して過去最高の売上高（1,[348]<br />昨今の消費低迷による影響で業績不振にあえぐファッション・アパレル業界の中でも、海外高級旅行鞄、靴、アクセサリー等の輸入販売を手掛けるルイ・ヴィトンジャパンは、景気動向に左右されずに2002年において、同業他社を圧倒して過去最高の売上高（1,357億円）を記録する等急速に売上げを拡大しており、ブランド大国日本におけるトップブランドの地位を確立している。
多くの日本企業がデフレ傾向著しい消費低迷にあえぐ中、なぜ高いブランド品が売れるのだろうか。その秘密は確固たるブランドに支えられたマーケティング戦略にあった。
ＬＶＭＨ－モエヘネシー・ルイヴィトン。知っている有名海外ブランドを１０個挙げて、そのうち少なくとも過半数はＬＶＭＨの傘下にある。一般の人が知っているあのブランド、このブランド、実はその多くはある巨大持ち株会社の子会社であり、いわばお互いに兄弟関係にあるのだ。本書は、そんな企業、ＬＶＭＨが、クリスティアン・ディオールを皮切りに巨大なブランド帝国に育った過程とその戦略を詳述する。非常に面白く読めた。教授の推薦に感謝したい。 
LVMHの現総裁ベルナール・アルノーが，ブランド・コングロマリ..]]></description>

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