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		<title>タグ“スポーツビジネス”の公開資料</title>
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		<description>タグ“スポーツビジネス”の公開資料</description>
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			<title><![CDATA[MLBとNPBの制度の違い]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/143028/]]></link>
			<author><![CDATA[ by SC]]></author>
			<category><![CDATA[SCの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 27 Jan 2021 12:13:25 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/143028/" target="_blank"><img src="/docs/944358321365@hc14/143028/thmb.jpg?s=s&r=1611717205&t=n" border="0"></a><br /><br />「MLB(メジャーリーグ)とNPB(日本プロ野球)の制度の違いについてあなたの意見も交えながら簡単にまとめなさい」という課題に関するレポートです。

・MLBとNPBの試合数の違い
・チームの遠征の違い
・指名打者制度

などに[304]<br />MLBとNPBの制度の違いについて
【課題】
MLB(メジャーリーグ)とNPB(日本プロ野球)の制度の違いについてあなたの意見も交えながら簡単にまとめなさい

MLB（メジャーリーグ・ベースボール）のレギュラーシーズンの試合数は1チームにつき162試合で行われ、この中にはアメリカン・リーグとナショナル・リーグのチームによる交流試合も含まれる。
しかし、プレイオフ進出チームが決定し、順位が確定した地区のチームは、雨天順延などによる再試合は行わない。両リーグともに予告先発制度を採用し、アメリカン・リーグではＤＨ制（指名打者）を使用している。
NPB（日本プロ野球）は2021年現在で、レギュラーシー..]]></description>

		</item>
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			<title><![CDATA[[スポーツ経営論]NFLのリーグ運営について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/130603/]]></link>
			<author><![CDATA[ by SC]]></author>
			<category><![CDATA[SCの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 11 Sep 2017 16:12:44 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/130603/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/130603/" target="_blank"><img src="/docs/944358321365@hc14/130603/thmb.jpg?s=s&r=1505113964&t=n" border="0"></a><br /><br />アメリカの4大プロスポーツリーグの1つである「NFL」について、リーグの成り立ち、テレビ放送、利益分配の仕組み、球団の取り組みなどについてまとめたレポートです。
スポーツビジネス関連の科目のレポートなどにお使いください。[319]<br />NFL のリーグ運営について
アメリカのプロスポーツリーグには、「４大スポーツリーグ」と呼ばれる、NFL(アメレカンフットボール) 、MLB(ベースボール)、NBA(バスケットボール)、NHL(アイスホッケー)と、近年成長が著しい MLS(サッカー)が存在する。今回は NFL のリーグ運営に焦点を当てる。
■NFL(National Football League)の概要 ～最も成功しているスポーツビジネス～NFL はシーズン開始前に全チームの黒字が決まっており、リーグとしての成功とチームとしての成功が相伴っており、プロスポーツビジネスとして最も成功しているとされてる。
アメリカのプロスポーツチームの収益ランキングトップ 20 は、トップが MLB のニューヨーク・ヤンキース、9 位がボストン・レッドソックス、14 位がシカゴ・カブスとなっているが、それ以外はすべて NFL のチームとなっている。その他のアメリカ 4 大スポーツ、NBA や NHL のチームは 1 つもない。このように、アメリカ 4 大スポーツの中では、NFLが大きな存在感を示している。NFL には、32 チームが所属しているが、 日本のプロ野球のような 2 リーグ制(NFC (National Football Conference)と AFC(American Football Conference) )を取っている。もともと 1960 年に AFL(アメリカン・フットボール リーグ)が創設され、1966 年に NFL と合併し、合併後から 1969 年まではそれぞれのリーグが独自で運営を行っていたが、1967 年 1 月から年に 1 度お互いのチャンピオンチーム同士が対戦する「AFL― NFL ワールドチャンピオンシップゲーム」(後に「スーパーボウル」と呼ばれる)が始まった。そして、1970 年のシーズン前に、NFL と AFL の統合により、チームはNFC と AFC の 2 つのカンファレンスに分けられた。
NFL チームのフランチャイズを表したマップ
 
出典:http://www.businessinsider.com/nfl-fan-map-2014-9
 
■スーパーボウルの視聴率、TV 中継 
AFC、NFC の各カンファレンスには、16 チームずつが所属し、さらにその中で東..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[[スポーツ経営論]MLBが税金を使ってスタジアム建設ができる理由]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129855/]]></link>
			<author><![CDATA[ by SC]]></author>
			<category><![CDATA[SCの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 28 Jun 2017 12:06:02 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129855/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129855/" target="_blank"><img src="/docs/944358321365@hc14/129855/thmb.jpg?s=s&r=1498619162&t=n" border="0"></a><br /><br />「スポーツ経営論」講義の課題、「MLBが税金を使ってスタジアム建設ができる理由」について述べたものです。

[解説]アメリカのプロスポーツでは、州(自治体)が巨額の税金を投入してプロスポーツ専用のスタジアムを建設することが珍しくありませ[338]<br />MLBが税金を使ってスタジアム建設ができる理由
【課題】MLBのスタジアム建設にまつわる戦略や都市との関係について述べなさい

【MLBと都市の関係】
1989年から2001年の間に、16の野球専用スタジアムがメジャーリーグのために建設された。しかし、その前の13年間に建てられた野球専用スタジアムはひとつもない。
(NFLとMLBの共用スタジアムは、ミネアポリスのメトロドーム、フロリダ州デイド郡のジョー・ロビー・スタジアムの2つがある)
16の新スタジアムの合計建設費およそ49億ドルに達し、そして、そのうちの約70％には公的財源が使用されている。
こうした野球スタジアムに対する公的資金の投入が促進されているのは、連邦税が免除になる公債を地方自治体が球場建設のために発行できるからである。
連邦税の免除により地方債の金利は本来の3分の1程度に抑えられる。この免税措置により、連邦政府はスタジアム建設のための公債発行の債務処理費用や金融費用を軽減し、結果的にスタジアム建設を援助している。そして、こうした経済的利益の大半は、チーム、オーナーや選手が手にすることになる。2億2500万ドルのスタジアム建設において、30年の免税公債発行を通じて連邦政府が実施した助成金は、4700万ドル～9400万ドルと推定されている。これは1989年以降建設された16のスタジアムの建設に対して、連邦政府からの助成金が計6億8300万ドルにのぼることを示している。
MLBは独占企業であり、独占者として、都市からのフランチャイズの需要に対してその人数を人為的に抑えている。チームに対して需要過剰となれば、都市がチームを獲得、維持しようとする競争が強く働くようになるからである。
競争は都市がチームに対して施設建設への公的資金投入やリース契約を申し出る働きを促し、都市はチームに対して多くの資金提供等をリース契約に入れなければならなくなる。
スタジアム建設を助成することで、連邦政府は全米の都市によるMLBチーム争奪戦を奨励している。チームのオーナーはチームがリーグ戦、プレイオフ等で勝つためには「新スタジアムが必要だ」と主張し、(こうした主張はMLBとNHLでまかり通っており、オーナーが選手と高額契約をすることを正当化しようとしている。NFLやNBAではサラリーキャップがあるためこの主張は通らない)「新スタ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[[スポーツ経営論]アメリカでのスポーツの誕生と産業化について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129853/]]></link>
			<author><![CDATA[ by SC]]></author>
			<category><![CDATA[SCの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 28 Jun 2017 11:14:14 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129853/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129853/" target="_blank"><img src="/docs/944358321365@hc14/129853/thmb.jpg?s=s&r=1498616054&t=n" border="0"></a><br /><br />「スポーツ経営論」講義における課題、「アメリカでのスポーツの誕生と産業化について」についてのレポートです。

[課題]アメリカのスポーツについて、スポーツが発展した歴史的背景やスポーツビジネスについて述べなさい。

[解説]アメリカ[336]<br />アメリカでのスポーツの誕生と産業化について
【課題】アメリカのスポーツについて、スポーツが発展した歴史的背景やスポーツビジネスについて述べなさい。

社会の近代化とともにスポーツという文化を産みだしたのはイギリス人の功績であり、それにオリンピックという象徴的イベントをあたえてスポーツが娯楽の域を超えて社会ゲームのひとつであることを可視的にしたのはフランス人であるが、そのスポーツを現代社会に相応しい文化に仕立てたのはアメリカ人である。アメリカを通過することによって、スポーツは全くあたらしい水準で活動する社会の一要因となった。
【ヨーロッパ生まれのスポーツのアメリカ化】
19世紀のヨーロッパから見ると、まだ新世界であったアメリカには、先住民族の競技を取り入れたラクロスのようなスポーツもあったが、それはメジャーなスポーツにはならなかった。これにたいして、ヨーロッパ製のスポーツのアメリカン・ヴァージョンである、野球(ベースボール)、アメリカンフットボールなどは、少なくともアメリカではもっともメジャーなスポーツになっている。しかし、アメリカ人は新種のスポーツもいくつか考案した。バスケットボール、バレーボールもアメリカ産のスポーツである。
アイスホッケーはカナダではじまり、アメリカに浸透してきたスポーツであるが、これも同類である。
やがてスポーツがビジネス化し、選手のプロ化が起こる。テレビの放映とともに、これらアメリカ的なスポーツはやがて国内で驚くべき人気を獲得した。すでにセント・ルイスでオリンピックを開いていたにもかかわらず、当初、アメリカはオリンピックのような国際競技会に意外なほど情熱を燃やさなかったし、アメリカ産のスポーツを世界的に広めようとの努力もしていない。サッカーの国際性に比べると、野球はわずかな国にしか広がっていない。しかしアメリカにおけるスポーツの社会的強度が大きくなるにつれて、その性格だけは世界に伝わり、従来からあったスポーツ、陸上競技や水泳競技などの技術と能力も飛躍的に発展した。やがてアメリカは世界一のスポーツ大国になり、現在にいたっている。同時に、たとえばジョギングが日常の健康のために普通の人びとの間に広まる。
スポーツのアメリカ化は、アメリカ社会のスポーツ化を引き起こした。
アメリカ的スポーツには、三つの特性がある。
まずスポーツと社会との関係が、イ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[[スポーツ経営論]NFLのブランド戦略]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129852/]]></link>
			<author><![CDATA[ by SC]]></author>
			<category><![CDATA[SCの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 28 Jun 2017 10:46:27 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129852/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129852/" target="_blank"><img src="/docs/944358321365@hc14/129852/thmb.jpg?s=s&r=1498614387&t=n" border="0"></a><br /><br />スポーツ経営論の講義における「NFLのブランド戦略」についての課題レポートです。

[課題]】NFLのブランド戦略について、スポーツビジネスの特徴を踏まえつつ論じなさい。

[解説]NFLでは試合の映像管理や各チームのロゴマークを使[318]<br />NFL のブランド戦略
【課題】NFL のブランド戦略について、スポーツビジネスの特徴を踏まえつつ論じなさい。

【NFL の資産】
NFL の資産は選手のプレーであり、プレーを中心として製品が成り立っている。今までに行なわれた試合、選手のプレー、現役の選手、引退した選手、殿堂入りした選手など、これらが財産である。試合は一度行われれば二度と再現できないものであり、再現性がないからこそ貴重なものである。二度と同じ試合がないということがファンを魅了する。スポーツにおいては選手のプレーは制御の対象外となる。(試合が商品。品質の保証はできない。) 各チーム、NFL が提供することができて、ファンが得られる質を等しく制御できるのは、ファンがゲートに入って着席するまでである。前の人で試合が見づらかったり、応援するチームが大敗するかも知れないが、現実の試合ではこのようなことを制御することはできない。そのため、過去の資産を生かすことによって試合を盛り上げ、ファンの期待に応えようと努める。特に映像には大きな価値があり、試合の再放送にはほとんど費用がかからない。この既存の資産を利用した再配布が利益の源になる。そして各チームと NFLがこれまでの歴史のなかで築き上げてきたブランドが資産である。チームの名前を知らせ、定着させるには莫大な費用がかかるが、NFL のブランドによって、実力のある選手が集まりやすくなり、ブランド力はプレーの質を上げる役割も持っている。ブランドは強ければ強いほどファンのあいだに一体感をうみだし、プロスポーツビジネスに欠かせないものとなる。特にファンの交流は、ファンの意識を強化しコアなファンを生み出すことにもなる。
そして、ファンはチームに愛着を持つようになる。このようにリーグとしての NFL の資産は過去の試合の映像と、ブランド力ということになる。この資産を管理しているのが NFLプロパティーズで、これらの収入は NFL には直接入らず、NFL から一歩離れたところで管理をする。これは、NFL のそのときどきの考えでブランドを変化させるのではなく、これまでの積み上げの延長として管理するための方法である。資産管理に重要なのはオーナー制度である。NFL はオーナーの強い意見を反映できる組織である。しかし、オーナーが直接資産を扱うことによって、資産価値を減らすことを最..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[[スポーツ産業論]日本のスポーツ産業について【2017年版】]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129794/]]></link>
			<author><![CDATA[ by SC]]></author>
			<category><![CDATA[SCの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 22 Jun 2017 16:37:07 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129794/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/944358321365@hc14/129794/" target="_blank"><img src="/docs/944358321365@hc14/129794/thmb.jpg?s=s&r=1498117027&t=n" border="0"></a><br /><br />スポーツ産業について最新の動向を加味してまとめたレポートです。スポーツ産業についての日本における考え方や、スポーツ産業がどのように発展しているのかを分かりやすく記載しています。各大学のスポーツ産業論などの講義のレポートを書く場合などの参考に[360]<br />【2017 年版】「スポーツ産業」に関するレポート
目次
第 1 章 スポーツ産業とは．．．P2～
第 2 章 スポーツ産業に関する研究の動向．．．P6～
参考文献

第一章 スポーツ産業とは
日本においては、1949 年に設定され、数年おきに改訂されている「日本標準産業分類」というものがあり、「建設業」「製造業」といった産業が区分されています。
しかし、その中に「スポーツ業(産業)」という大分類が決められているわけではなく、さまざまな産業の中にスポーツに関わるようなビジネスが存在しており、それらを総称して「スポーツ産業」や「スポーツビジネス」と呼ばれています。
※スポーツ関連の書籍や雑誌、インターネットの記事、大学でのスポーツ産業論の講義等では、「スポーツ産業」として扱っているビジネスや市場が全く違う場合がありますので注意してください。
スポーツ産業やスポーツビジネスはここ十数年で急激な変化を遂げており、「日本標準産業分類」だけでスポーツ産業を定義しようとするのは非常に難しくなっています。したがって、近年は国や大学等でもスポーツ産業に関する新たな定義や考え方などをさまざまな角度から考察し、全体像を明らかにしようという取り組みが進められています。
下記の図 1 は、日本標準産業分類の大分類のそれぞれに、スポーツに関わるようなビジネスを例として追記したものです。
図 1 日本標準産業分類とスポーツビジネス
日本産業分類の大分類 それぞれの産業でのスポーツ関連ビジネス 
農業，林業 芝や馬の育成、スポーツ用具の木材の育成、伐採など
建設業 スポーツ施設の建設、周辺道路の整備など
製造業 スポーツ用品の製造、スポーツ関連の飲食物、健康食品の製造など
情報通信業
スポーツニュース(新聞、テレビ、インターネット)、スポーツに関する出版、スポーツ番組制作、放送権の売
買、スポーツ関連ゲーム等の開発・販売、スポーツ関連のマーケティングリサーチ、スポーツ関連の IT シス
テムの開発・売買、スポーツデータ解析など
運輸業，郵便業 スポーツ用品やイベント用機材等の運搬など
卸売業，小売業 スポーツ用品の輸入・輸出・販売・リサイクルなど
金融業，保険業 スポーツ傷害保険サービス、スポーツ関連企業への融資、株式売買など
不動産業，物品賃貸業 スポーツ用品のリース、スポーツ施設の運営、..]]></description>

		</item>
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			<title><![CDATA[アイスホッケーからみる日本のプロスポーツビジネス]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432335601@hc05/19341/]]></link>
			<author><![CDATA[ by yuta1109]]></author>
			<category><![CDATA[yuta1109の資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 02:13:30 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432335601@hc05/19341/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432335601@hc05/19341/" target="_blank"><img src="/docs/983432335601@hc05/19341/thmb.jpg?s=s&r=1202836410&t=n" border="0"></a><br /><br />アイスホッケーからみる日本のプロスポーツビジネス
(論文要旨)
日本のアイスホッケー界が抱えている問題を分析し今後、どうすれば日本でアイスホッケービジネスが成り立つか考えていった。
1章では、日本のスポーツ界が、企業スポーツによって成り立っ[348]<br />アイスホッケーからみる日本のプロスポーツビジネス
(論文要旨)
日本のアイスホッケー界が抱えている問題を分析し今後、どうすれば日本でアイスホッケービジネスが成り立つか考えていった。
1章では、日本のスポーツ界が、企業スポーツによって成り立っていた過去から企業だけに頼るのではなく、企業とチームとファンとが手をつなぎ、社会貢献を目指す方法を模索していく。そして、欧米で浸透しているスポーツ文化が日本にどうしていけば、根付いていくかスポーツ界全体を通して分析していった。2章では、日本のアイスホッケーの現状をアイスホッケーの歴史や、競技人口の推移や観客動員数から見たアイスホッケー人気、そして、外的環境としてアイスリンクの状況などから分析していった。3章では、海外でのアイスホッケーをチェコとアメリカ、カナダを中心にリーグシステムやユースリーグなどを分析していき、4章では、その他のスポーツを、リーグシステムやチームの経営状況、観客動員数やリーグビジョン、ユースシステムに、日本代表、競技人口の推移などを比較し分析していった。そして、5章で今後のアイスホッケー界の改善点などをのべた。この5章を考えること..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[最強商品・スーパースター]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431754501@hc05/5419/]]></link>
			<author><![CDATA[ by tsujiken]]></author>
			<category><![CDATA[tsujikenの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 17 Jan 2006 04:50:48 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431754501@hc05/5419/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431754501@hc05/5419/" target="_blank"><img src="/docs/983431754501@hc05/5419/thmb.jpg?s=s&r=1137441048&t=n" border="0"></a><br /><br />「動く万里の長城。」
そう形容される中国出身のＮＢＡ選手がいる。その名は姚明(２３)。
　姚明選手は２００２年１０月に、４年間契約１７８０万ドルの契約でテキサスのロケッツに入団し、強力な大型センターとして注目を集めている。２２６ｃｍの超[348]<br />最強商品　スーパースター
「動く万里の長城。」
そう形容される中国出身のＮＢＡ選手がいる。その名は姚明(２３)。
姚明選手は２００２年１０月に、４年間契約１７８０万ドルの契約でテキサスのロケッツに入団し、強力な大型センターとして注目を集めている。２２６ｃｍの超長身ながら、機敏なフットワークと柔軟な身のこなしが持ち味の選手だ。２００３、０４年と連続でＮＢＡオールスター戦に出場し、オールスター戦のファン投票では、姚明はスタープレーヤーのオニール(レーカーズ)を抑え、見事先発メンバーに選ばれた。２００３年には「中国十大傑出青年賞」を受賞するなど、中国の国民的ヒーローとして、スポーツの域を超え、いまや..]]></description>

		</item>

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