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		<title>タグ“コンビ二”の公開資料</title>
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			<title><![CDATA[コンビ二エンスストアのシステムについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429898001@hc06/10041/]]></link>
			<author><![CDATA[ by takken]]></author>
			<category><![CDATA[takkenの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 26 Jul 2006 19:33:37 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429898001@hc06/10041/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429898001@hc06/10041/" target="_blank"><img src="/docs/983429898001@hc06/10041/thmb.jpg?s=s&r=1153910017&t=n" border="0"></a><br /><br />１．フランチャイズ・システムについて
　セブンイレブンでは、まずフランチャイズ・ビジネスは、加盟店と本部が対等の立場で、独立性を保ちながら取り組む共同事業と考えている。その信頼関係の基盤になっているのが、 3つの制度とシステムです。まず、[352]<br />コンビ二のセブンイレブンのシステムについて考えてみる。
フランチャイズ・システムについて
　セブンイレブンでは、まずフランチャイズ・ビジネスは、加盟店と本部が対等の立場で、独立性を保ちながら取り組む共同事業と考えている。その信頼関係の基盤になっているのが、 3つの制度とシステムです。まず、小規模な資金で事業をスタートさせ、安定した事業運営を進められるように考えられた決済・融資の仕組みである「オープンアカウントシステム」。加盟店と本部が売上げ総利益を一定の割合で分け合う「荒利分配方式」。そして、オーナーに年間の総荒利益額を保証する「最低保証制度」。セブンイレブンのお店の安定した運営と着実な成長は、ここにベースがある。
セブンイレブンでは基本的に、本部は加盟店の経営に関するあらゆる支援を行い、加盟店は店舗経営や販売に専念できるように、あらかじめ役割分担を明確にしている。オーナーには企業の経営者として、人、商品、経営数値のマネジメントの確立に努力してもらう。お互いが役割を全うすることで双方の利益が増える、セブンイレブンならではのフランチャイズ方式である。　 　　 
図１フランチャイズ・システ..]]></description>

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