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		<title>タグ“アマゾン”の公開資料</title>
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		<description>タグ“アマゾン”の公開資料</description>
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			<title><![CDATA[＜交通論課題１＞日本大学通信2019-22年度課題]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/935683811279@hc16/137945/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ホワイトウイング]]></author>
			<category><![CDATA[ホワイトウイングの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 07 Jul 2019 16:45:41 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/935683811279@hc16/137945/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/935683811279@hc16/137945/" target="_blank"><img src="/docs/935683811279@hc16/137945/thmb.jpg?s=s&r=1562485541&t=n" border="0"></a><br /><br />丸写しはご遠慮ください。[36]<br />課題：ロジスティクスが「企業最後のフロンティア」や「暗黒大陸」といわれてから久しい。単なる「物流=コスト」という発
想から、消費者ニーズの多様化もあり、多くの企業が企業戦略の中でロジスティクスの重要性を認めている。成功しているグロー
バル企業を事例に、どの様なロジスティクス戦略をおこなっているのか論じなさい。 
ポイント：物流費を単なるコストと考えるのか、プロフィットセンターと捉え、販売戦略とロジスティクス戦略を一律と考える
のか。 
キーワード：ロジスティクス、アマゾン、航空輸送、BtoC、顧客の利便性 
かつては生産力＝多売や顧客獲得件数増加を当然と捉えて不足箇所に人材を迷いなく投入してきた日本企業、しかしながら大手
宅配業界では人手不足を「物流危機」と捉え、従業員の労働環境改善の為の一部時間帯の配達時間の見合わせや修正、荷受量の抑
制と宅急便取扱量の約 9 割を占める法人及び個人を対象に運賃引き上げを発表、そして最近、24 時間営業の問題やドミナント戦略
を巡って社長交代にまで揺れたコンビニ業界。一方で EC（所謂、ネット通信販売）の市場規模は 2017 年に前年比 9％増の約 ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[メディア産業論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/961674771225@hc08/22808/]]></link>
			<author><![CDATA[ by hashu831]]></author>
			<category><![CDATA[hashu831の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 01 Aug 2008 16:59:49 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/961674771225@hc08/22808/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/961674771225@hc08/22808/" target="_blank"><img src="/docs/961674771225@hc08/22808/thmb.jpg?s=s&r=1217577589&t=n" border="0"></a><br /><br />故ミックや小説、そして数々の話題作や、90年代に続々開店したきれいで大規模な書店。そんな出版産業は、仮にそれを、出版物を、取次書店を通じて一般書店に卸し、販売する一連の産業と定義するなら、その見栄えとは裏腹に1998年以来ほぼ一貫した市場規[348]<br />]]></description>

		</item>
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			<title><![CDATA[Amazon.comのインターネット書籍通販戦略]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430764601@hc06/6677/]]></link>
			<author><![CDATA[ by cathay]]></author>
			<category><![CDATA[cathayの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 13 Feb 2006 17:49:59 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430764601@hc06/6677/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430764601@hc06/6677/" target="_blank"><img src="/docs/983430764601@hc06/6677/thmb.jpg?s=s&r=1139820599&t=n" border="0"></a><br /><br />　本レポートではAmazon.comおよびAmazon.co.jpのマーケティング戦略について考察し、これからのオンライン通信販売のマーケティングアプローチのあり方について考えてみたい。
（中略）
　Amazonの成功の大きな要因として[296]<br />『Amazon.com のインターネット書籍通販戦略』 
１．はじめに 
ADSL が実用化された 2001 年ころから、インターネットの WWW を利用してのオンラ
イン通信販売が徐々にユーザーに浸透し始めてきた。しかし、どの業態も一律に成功して
いるとは言いがたい。オンラインショップを運営している企業の多くが、通販は副次的な
もので、実際の売り上げは実店舗によるものだと言う。 
そのような中、米国のオンライン書籍通信販売最大手、 Amazon.com は従来に無いマー
ケティングアプローチで成功し、2003 年度は通年での黒字化を達成している
（ http://media.corporate-ir.net/media_files/irol/97/97664/news/q4-2003/Q3-04release.pd
f）。Amazon.com は Amazon.co.jpとして日本でもサービスを提供しており、米国同様日本
のオンライン書店の最大手として注目されている。 
そこで本レポートでは Amazon.com および Amazon.co.jpのマーケティング戦略につい
て考察し、..]]></description>

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