一緒に購入された資料 :: 人間関係論とリーダーシップ 要約

資料:9件

  • 組織文化変革とリーダーシップ
  • 組織文化変革とリーダーシップ (Leadership on Changing Organization Culture) ―事例:韓国サムスン電子の変革活動― 長い不況の中、多くの企業が新たな戦略の模索をはかり、変革を行っている。しかし大多数の企業は失敗に終わっている。その理由は、ビジョンや新たな戦...
  • 550 販売中 2004/12/15
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  • リーダシップ論レポート
  • このレポートではマネジャーとリーダーの違いに関して述べてみたい。私が思うに、マネジャーとは「ものごとを正しく行う者」であり、リーダーとは「正しいことを行う者」である。つまり、正しいことを行うことができる判断力や思考力を持ち合わせた者(リーダー)が、ものごとを正...
  • 550 販売中 2005/05/22
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  • マス時代の組織のあり方
  • 場のマネジメントには、ヒエラルキーパラダイムと場のパラダイムの二つのパラダイムがある。ヒエラルキー(Hierarchie)パラダイムは、組織を階層と考え、縦の命令系統を中心にした中央集権的にマネジメントを考えようとする考え方である。上司の意思決定で自分の仕事をし、そこで...
  • 550 販売中 2006/06/21
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  • 経営学 日本企業のコーポレート・ガバナンスの特徴と改革について
  • コーポレートガバナンスは「企業統治」と訳され、会社は誰のものか、誰のために経営されるべきかをめぐる諸問題、トップマネジメントを中心とする重要な経営上の意思決定の仕組み、株主、経営者、従業員、取引先、債権者などさまざまなステークホルダー間での権限や利害調整の仕組...
  • 660 販売中 2008/09/16
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  • ホーソン実験と人間関係論
  • アメリカ合衆国では人間性の疎外が招いた科学的管理法に対する労働組合の反発、そして1929年に起こった恐慌が引き起こした経済的危機などを理由に科学的管理の見直しに取り組んでいった。科学的管理法における最大の問題である「個人の軽視」の解決の兆しを示したのは、1924年から...
  • 550 販売中 2006/02/02
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  • 人間関係論について
  • 1924年〜1932年にかけて、アメリカ電話電信会社翼下のウェスタン・エレクトリック社のシカゴ郊外にあるホーソン工場で、G.E.メイヨーやF.J.レスリスバーガーらが加わり、従業員の作業能率に影響を与える要因の解明についての調査が行なわれた。結果、その要因は人間関係に依存する...
  • 550 販売中 2006/04/17
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  • ホーソン実験と人間関係論
  • メリカ合衆国では、人間性の疎外が招いた科学的管理法に対する労働組合の反発、そして1929年に起こった恐慌が引き金となった経済危機などを理由に、科学的管理法の見直しに取り組んでいきました。科学的管理法における最大の問題であった「個人の軽視」の解決の糸口を示したの...
  • 550 販売中 2006/10/06
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  • 経営管理における行動科学とリーダーシップ
  • 経営管理論が人間関係論を経て、公式組織論、意思決定論と発展していく中で、企業の注目は個人の感情に集まり、1950年代以降からヒトの行動を心理学や哲学、社会学などの観点から研究する行動科学が展開された。経営管理における行動科学の分野は非常に範囲が広く、主要な理論とし...
  • 550 販売中 2006/02/02
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  • 経営管理論の変遷をたどりながら様々な理論の相関性を論ぜよ
  • 今日、企業を取り巻く環境の変化は著しい。新しくおこる出来事に翻弄され1年後、2年後さえ予測しにくい時代である。その結果、企業は従来のマネジメントが成り立たなくなってきているのが実情である。この環境の変化は過去との関連性はない不連続なものであるため、企業組織を常に...
  • 550 販売中 2008/10/05
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