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終身雇用制で検索した結果:39件
しかしその反面、近年の長引く不況、大量リストラ、終身雇用制の崩壊、急速な技術革新の進歩等に伴う労働条件の変化により、過度のストレスが加わり、職場不適応症として就業への不安、緊張、恐怖、焦燥感、抑うつ感やうつ...
一方でそういったシステムは、高齢雇用者の人件費負担の増大を生み、比較的早期の定年退職制の導入を必要としたのである。 ... 終身雇用は、企
日本ではいままで終身雇用制や年功序列型賃金制、企業の組合いわゆる運命共同体的な企業が多くあった。しかし産業の再編とともに立地の再編も変化しつつあり、企業が戦略的に立地するようになった。
経営学Ⅰ 雇用をめぐる日本企業の状態について 日本の雇用形態 戦後における驚異的な経済成長を担った日本企業に特徴的な雇用慣行として、長期安定
であったり成果主義であったり流行り廃りがあったが、前者については終身雇用と年功賃金についてはなくなりそうで、なくならなかったからこそ繰り返し使われるフレーズになっている。 ... 「終身
企業内での教育訓練を通して、熟練労働者に育成し、生産性を高めるという仕組みのため、労働者には高い帰属意識があり、こうして長期雇用慣行から終身雇用制
所得倍増計画の下、終身雇用制度・年功序列制により一億総中流の時代を迎え、経済的な豊かさを敗戦後短期間で享受するようになった。 ... しかし、産業構造の変化に伴い第1次産業従事者(農業)が減少し、雇用者(サラリーマン)が増加した事で、子どもは父親の働く姿を見る機会が減った。...
こうした急激な変化は、終身雇用制と年功序列制を前提として、生活設計をしてきた中高年世代には、一段と高いストレス状態になってしまう。 ... さらに従来の終身雇用制と年功序列が崩壊し、今は働く能力に応じて給料支払いが変化する業績主義や能力主義になり、競争社会へと変化してきた。...
日本企業における終身雇用慣行について述べる。 ... 1 「終身雇用」という言葉によって表現される状態について 日本企業において、
上昇する賃金体系の「年功序列型賃金」.②正規社員採用された従業員を特別な場合以外は解雇せず原則として同一企業が定年退職到来迄は継続雇用する「終身雇用制
日本の雇用システムの特徴として、第一に「終身雇用」として、入社すると定年までよほどのことがない限り働き続けることが、労使の暗黙の了解によって成り立っていた。 ... また、昇進=
また、所得水準の不平等を抑制する終身雇用制と年功序列賃金のような労働環境があり、一般的な正社員・主婦のパート・学生のアルバイト以外の雇用形態がほ