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経営で検索した結果:1,545件
現在の経営において、企業という組織体をまとめていくのに欠かせないのが間接業務の存在です。この間接業務は、企業の規模が拡大するほど、人事や総務などの業務が増加していき、その内容も複雑になっていきます。最近増えている分社化や企業の合併といったような戦略的な経営の下で、連結対象となる子...
SCM事例研究:デルモデル 世界デスクトップPCシェア1位、世界ノートPCシェア1位、世界ワークステーションシェア1位、世界IAサーバシェア1位、これが現在のデル・コンピュータである。会社の設立からほぼ17年で世界1位を勝ち取った威力はデルモデルと呼ばれている独自のSCMに...
1 誕生〜小僧時代 松下幸之助は明治二十七年の十一月二十七日に和歌山県海草郡和佐村に八人兄弟の末っ子として生まれた。末っ子だったからか一番かわいがられて育てられた。父が役場などの仕事をしていたので、暮らしはそれなりに良かった。しかし幸之助が六歳の時に父が米相場に手をだし大失敗...
2003年6月、ソニーはエレクトロニクス製品の新ブランド『QUALIA(クオリア)』を発表した。大量生産を行ってコストや生産性を追求していくという従来のエレクトロニクス製品では難しかった「もの作りへのこだわり」を重視し、製品の開発や製造に加え、マーケティングやサービス、コンテン...
企業の背景 1962年から1971年までの間に、IBMは売上高と純利益額、利益率を向上させてきた。しかしながら、シェアに関しては1964年の75%から1971年には70%にまで落ち込んでいる。 <事業経営の担い手> IBMの事業経営を担っていたのが、経営審査委員会である。この複数...
製品開発か市場開発に関心がある限り、 市場浸透や多角化も同時に起こりうる ※既存顧客向けに開発した新製品が新たな顧客の獲得に貢献した=多角化 新規顧客向けに新たな用途を考えたら、その使用法が既存の顧客にも受け入れられた。 3つの軸、それぞれに関して賛同者もいれば批判する者もいる...
戦略に関する問題 戦略の観点からすると、事業の定義の問題が起きるのは、①新製品の導入、②旧製品の撤退、③既存製品の新規顧客への売り込み、④買収を通じての事業の多角化、⑤事業の売却、の5つである。新しいセグメンテーションが必要となるような製品やマーケティングの変化によってそれとな...
企業の定義と製品・市場戦略、ポジショニング 事業の定義が持つ意味はレベルごとに異なる。ここではそのレベルを、全社レベルと事業レベル、プログラムレベルの3つに分け、各レベルにおける定義付けの考え方を考察することにしよう。 <全社レベル> 全社レベルでは、関連多角化をどのように...
<課題:仮説の構築~笑いといじめの心理> 言明:集団へのコミットメントや空気を読むという行為がある集団内で重要だと考えられている条件のもとで、その集団においてもし熱心に笑いをとろうとするのであれば、その人は無意識のうちに他者に精神的苦痛を与えることになる。 いじりの 正当性 いじ...
■「リーダーシップ」を考える ■はじめに 大学卒業後、私は就職しようと考えている。自営業は考えていないので企業で働くことになるであろうが、その際「集団」の中で働くということはある種当然の理として考えられる。一人のみで何から何まですべて行っている会社はそうそうない。 集団、すな...
CTスキャナはハンスフィールドによって開発された。これは、細かく並行にX線を対象物に放射し、体の部位を細かくスキャンする方法である。このようにして多様な横断面を撮影することによって、医師は体内の断面図とももに、3次元情報を獲得することができるようになった。 まとめると、ここで説明...
イノベーションと戦略・組織 ①論文のモデル <仮説1> 論文のコンストラクト 学術領域における企業固有の知識が増加すると、創薬発見の生産性は向上する。 メジャメント 学術領域における企業固有の知識を、専門領域の科学雑誌への出稿の割合で測定する。 仮説2 コンストラクト 特定...