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イノベーションと戦略・組織1
イノベーションと戦略・組織 ①論文のモデル ＜仮説1＞ 論文のコンストラクト 学術領域における企業固有の知識が増加すると、創薬発見の生産性は向上する。 メジャメント 学術領域における企業固有の知識を、専門領域の科学雑誌への出稿の割合で測定する。 仮説2 コンストラクト 特定...
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メモリーシステム向けのスマッシュプログラム
メモリーシステム向けのスマッシュプログラム 1970年6月の段階ではメモリーシステムにおけるPCMとの競争は重要視されていなかった。しかしながら、1971年にはディスクドライブの初期と同様の状況に陥っているとしてこの競争を重要視するようになった。IBMの社内メモにおいても、需要...
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リソースベースビュー
近年、リソースベースビューに対する関心が再び高まってきた。模倣困難な企業の独自性つまり独自の資産、能力は戦略的な優位性をもつ源として重要であることが示唆されてきた。この観点を補完するものとしてポジションベースビューがある。 しかしながら、このアイディアの理論への関心が再燃したに...
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経営陣による将来見通し
経営陣による将来見通し ＜戦略のスパン＞ Docutel社の社長であるジャックメルディスはDocutel社の短期的な問題解決能力には自信があったが、長期的な将来については心配していた。 ＜問題把握＞ そのため、長期計画を定義する試みの一つとして、ビジネススクールに通う学生にD...
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現実との関連性の測定
＜現実との関連性の測定＞ こうした概念の定義を測定するために行う測定手法を操作的定義という。操作的定義とは、ある理論的概念が存在しているということや、それがどの程度存在しているのかということを測定するために、観察者がなすべきことを説明する方法である。これは、異なる状況や異なる時...
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事業の定義に影響を与える要素
事業の定義に影響を与える要素 ４つの要素が通常は事業戦略全体に影響を与える。その４つとは、第一の要素は環境の機会という観点から企業は何をしてもよいか、というものである。第二の要素は能力や資源といった観点から企業は何をすることができるか、というものである。第三の要素は経営陣は個人的...
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事業戦略の選択に影響を与える４つの要素
事業戦略の選択に影響を与える４つの要素 ①環境の機会=ポジショニングベース ②経営資源＝RBV this theory ③経営陣の価値観 ④社会的責任≒CSR この理論は ①目標設定 ②職能ごとの方針策定 と同様に ③活動と資源の両面において事業の定義を行う。 深刻な問題 ■...
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笑いといじめの心理学
＜課題：仮説の構築～笑いといじめの心理＞ 言明：集団へのコミットメントや空気を読むという行為がある集団内で重要だと考えられている条件のもとで、その集団においてもし熱心に笑いをとろうとするのであれば、その人は無意識のうちに他者に精神的苦痛を与えることになる。 いじりの 正当性 いじ...
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製品開発の組織間関係における効率性と学習効果
製品開発の組織間関係における効率性と学習効果 1.導入 イノベーションの開発プロセスに関する研究は、多様な状況下において異なる組織が持つ補完的な能力や知識を組み合わせることの重要性を示してきた。こうした研究は短期的には効率性を高め、長期的には学習効果を高めるとされてきた。 ■議...
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