一緒に購入された資料 :: モジュール化
資料:4件
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海爾と格蘭仕：典型的モデルの比較
- 海爾と格蘭仕は中国で最も特徴のある企業だが、経営戦略に関して､全くの対立した路線が見られる。海爾は中国でも最もブランド意識が強く、かつ最高のブランド価値を有する企業の一つであるのに対して、格蘭仕は低コスト製造で勝負し、またそれを徹底的に活用している企業である。...
550 販売中 2005/07/19- 閲覧(1,867)
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経営学1 経営戦略
- 経営戦略の本質 戦略の本質は、何を実行し、何を実行しないかを選択することである。 有限な経営資源のなか、優位性を構築し競争に打ち勝つのに、あれもこれも手を出していては目標は達成されない。経営資源の傾斜配分、つまり「選択と集中」が求められる。戦略とは「選択するも...
- 880 販売中 2009/06/03
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日本製品の特徴と生産システムのモジュール化
- 1．日本企業の製品 ― 考察の背景 (1)日本製造業における機械関連のプレゼンスは大きい 機械関連の産業規模が圧倒的に大きい製造業は一般に消費関連（食料品製造業、繊維工業など）、素材関連（化学工業、鉄鋼業など）、機械関連（一般機械器具製造業、精密機械器具製造業など）...
- 550 販売中 2006/08/21
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自動車産業における系列部品メーカーの役割
- 自動車産業における系列部品メーカーの役割 系列とは、「資本・人的関係」、「長期継続取引」、「緊密な情報共有」などを背景にした自動車メーカーと部品メーカーの双方にとって経済的かつ合理的な関係をいう。長期的な視野に立ち、設備投資や研究開発体制の強化に取り組むことで...
- 550 販売中 2009/02/09
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