経営行動論

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    私は、チーム制組織の特徴についてもっと詳しく調べようと思います。チームの特徴としては授業中には、1.結合のレベル密度が高く、作業そのものに一体感や団結心というものが出てくる。2.人間同志の結合が強くなり、シナジー効果が生まれてくる。3.自律的に運営ができるようになり、チーム員同士で作業を相互に調整したりコントロールするようになる。ということを習いました。もっと詳しく見ていきたいと思います。
    チーム制においては1チーム4人〜10人くらいまでの少人数の集まりであるが、一年に一度チームの再編成が行われています。そこでは、個人の自由意志に基づき、チームの移動が可能であります。最近では、かなりのチームが行っています。チームで生じる流動性を生かして、仕事に合わせた組織をつくるのが、チーム制導入の1つの狙いではないかと私は思います。流動性が高いと組織の固定化を防ぐことができま

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    経営行動論レポート
     私は、チーム制組織の特徴についてもっと詳しく調べようと思います。チームの特徴としては授業中には、1.結合のレベル密度が高く、作業そのものに一体感や団結心というものが出てくる。2.人間同志の結合が強くなり、シナジー効果が生まれてくる。3.自律的に運営ができるようになり、チーム員同士で作業を相互に調整したりコントロールするようになる。ということを習いました。もっと詳しく見ていきたいと思います。
    チーム制においては1チーム4人~10人くらいまでの少人数の集まりであるが、一年に一度チームの再編成が行われています。そこでは、個人の自由意志に基づき、チームの移動が可能であります。最近..

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