バランスト・スコアカードによる戦略実行の要諦

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    資料紹介

    学部ゼミでまとめたバランスト・スコアカードのパワーポイント資料です。
    5分ほどで読めて簡単にその考え方がわかります。

    資料の原本内容( テキストデータ全体をみる )

    戦略遂行の考え方
    バランスト・スコアカード(BSC)
    バランスト・スコアカードとは?
    1992年にキャプランとノートンが紹介
    バランスト・スコアカードの主な役割
    「戦略志向の組織」をつくり、戦略を遂行する。
    ロバート・S・キャプラン氏
    2
    バランスト・スコアカードによる戦略遂行の要点
    組織全体のベクトルを戦略に向かわせる。
    戦略を誰にでも理解できるよう具体化する。
    3
    バランスト・スコアカードの構造
    戦略目標
    重要成功要因(CSF)
    重要業績評価指標(KPI)
    目標値
    アクションプラン
    最終的な目標
    4
    多面的な視点
    視点ごとの掘り下げ方
    財務
    顧客
    業務
    プロセス
    学習と
    成長
    バランスト・スコアカードの構造
    戦略目標
    重要成功要因(CSF)
    重要業績評価指標(KPI)
    目標値
    アクションプラン
    最終的な目標
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    多面的な視点
    視点ごとの掘り下げ方
    財務
    顧客
    業務
    プロセス
    学習と
    成長
    バランスト・スコアカードの構造
    戦略目標
    重要成功要因(CSF)
    重要業績評価指標(KPI)
    目標値
    アクションプラン
    最終的な目標
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    多面的な視点
    視点ごとの掘り下げ方
    財務
    顧客
    業務
    プロ..

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