SHOP99のビジネスモデル

閲覧数1,874
ダウンロード数35
履歴確認

    • ページ数 : 4ページ
    • 会員550円 | 非会員660円

    資料紹介

    SHOP99がどのような他社とは異なるビジネスモデルを持ったのか。企業に成功した要因はなんだったのか。

    l ショップ99を、コンビニエンスストア業界ととらえるならば、それは99円に統一されている形と言える。
    l ショップ99を、均一価格ストアとしてとらえるならば、生鮮食品が充実し、24時間営業であるということが特徴付けられる。
    l ショップ99を、スーパーマーケットとしてとらえるならば、必要な分量だけに小分けされ、無駄が生じないパッケージングをしているという差を見つけることができる。

    均一価格ショップというのはダイソーやCANDOに代表され、これまで日本の小売店として、かなりの成長を誇っていた。しかしそれらで販売している食品というのは、基本的に常温保存が利き、工業製品として大量生産され、いつでも安定した供給が可能となる類の商品であった。また、缶ジュース・ペットボトル飲料・ガム・飴・ポテトチップスなど、一般のスーパーやコンビニで買っても同じ商品だが、マイナーなブランドであったり、賞味期限の切れが間近に迫っているものなど、平均よりもランクがひとつ低い商品という印象があった。スーパーマーケットが成功したのは、大量発注・大量販売を基本とする点にあるが、こちらは生鮮食品を取り扱うことに意味があった。

    資料の原本内容 ( この資料を購入すると、テキストデータがみえます。 )

    SHOP99についてのレポート
    SHOP99がどのような他社とは異なるビジネスモデルを持ったのか。企業に成功した要因はなんだったのか。
    ショップ99を、コンビニエンスストア業界ととらえるならば、それは99円に統一されている形と言える。
    ショップ99を、均一価格ストアとしてとらえるならば、生鮮食品が充実し、24時間営業であるということが特徴付けられる。
    ショップ99を、スーパーマーケットとしてとらえるならば、必要な分量だけに小分けされ、無駄が生じないパッケージングをしているという差を見つけることができる。
    均一価格ショップというのはダイソーやCANDOに代表され、これまで日本の小売店として、かなりの成長を誇っていた。しかしそれらで販売している食品というのは、基本的に常温保存が利き、工業製品として大量生産され、いつでも安定した供給が可能となる類の商品であった。また、缶ジュース・ペットボトル飲料・ガム・飴・ポテトチップスなど、一般のスーパーやコンビニで買っても同じ商品だが、マイナーなブランドであったり、賞味期限の切れが間近に迫っているものなど、平均よりもランクがひとつ低い商品という印象があっ...

    コメント3件

    kitase 購入
    参考になった
    2006/05/31 23:31 (17年10ヶ月前)

    yamabe 購入
    よかったです。
    2006/07/10 13:39 (17年9ヶ月前)

    itsoking 購入
    ためになった
    2006/09/23 17:09 (17年7ヶ月前)

    コメント追加

    コメントを書込むには会員登録するか、すでに会員の方はログインしてください。